Положение о КЭДО — локальный нормативный акт компании, в котором описаны правила кадрового электронного документооборота: какие документы оформляются электронно, в какой системе, какими подписями, в какие сроки и что делать при сбое. Ниже — какие разделы включить, пример структуры, как принять положение и поддерживать его в актуальном состоянии.

Коротко. Положение принимают приказом руководителя до запуска КЭДО и знакомят с ним сотрудников. В нём описывают перечень документов, систему, виды подписей, сроки ознакомления и подписания, хранение, порядок при сбое и работу с сотрудниками, которые остались на бумаге. Окончательную редакцию готовит или проверяет юрист компании.

Что описывает положение

Положение фиксирует правила КЭДО: какие документы оформляются электронно, в какой системе, какими подписями, в какие сроки и что делать при сбое.

Зачем нужно положение о КЭДО

Положение отвечает на вопросы, которые иначе возникают каждый день: можно ли подписать этот документ электронно, сколько времени у сотрудника на ознакомление, что делать, если система недоступна, где взять копию подписанного приказа. Когда правила записаны, кадровик и сотрудники действуют одинаково, а спорные ситуации решаются по документу.

Структура положения о КЭДО

РазделЧто в нём описать
Общие положенияЦель, основания, на кого распространяется, термины
Система КЭДОНазвание системы, кто её администрирует, как сотрудник получает доступ
Перечень документовКакие кадровые документы оформляются электронно
Электронные подписиКакие подписи используют руководитель, кадровики и сотрудники
Порядок оформленияКак документ создаётся, согласуется, подписывается, сроки на каждом шаге
ОзнакомлениеКак сотрудник знакомится с документами и локальными актами, сроки
ХранениеГде и сколько хранятся документы, как сотрудник получает копии
Сбой системыРезервный порядок: как оформить срочный документ, если система недоступна
Сотрудники на бумагеКак работают с теми, кто не дал согласие
Отзыв согласияКак сотрудник отказывается от КЭДО и что происходит с документами
ОтветственныеКто отвечает за систему, за документы, за изменения положения

Что включить в разделы

Резервный порядок при сбое — самый частый пробел в положениях. Без него кадровик не знает, можно ли оформить документ на бумаге.

Перечень документов: как его составить

Не переносите в положение все кадровые документы сразу. Начните с тех, которые переводите на первом этапе, и предусмотрите, что перечень расширяется приказом. Так не придётся переписывать положение каждый раз, когда вы добавляете новый тип документа.

Первый
Заявления и приказы об отпуске, ознакомления с локальными актами, расчётные листки
Второй
Трудовые договоры и допсоглашения, приказы о переводе и командировках
Третий
Остальные документы, которые компания решит перевести

Сроки: что зафиксировать

  • Сколько рабочих дней у сотрудника на ознакомление и подписание документа.
  • Сколько времени у руководителя на согласование заявлений.
  • Когда документ считается доставленным сотруднику — например, с момента уведомления в системе.
  • Что происходит, если сотрудник не подписал документ в срок: напоминание, сообщение руководителю, бумажный вариант.

Раздел об электронных подписях

В этом разделе описывают, кто какой подписью подписывает документы. Руководитель и уполномоченные лица обычно подписывают приказы квалифицированной подписью. Сотрудники подписывают документы подписью, предусмотренной системой КЭДО, — например, выпущенной через «Госключ». Виды подписей для каждого типа документа и требования к ним проверяет юрист.

Кто подписываетКакие документыЧто описать в положении
РуководительПриказы, трудовые договорыВид подписи, кто замещает при отсутствии
КадровикиДокументы по доверенностиПолномочия и вид подписи
Руководители подразделенийСогласование заявленийСроки и порядок замещения
СотрудникиЗаявления, ознакомления, договорыВид подписи, как её получить

Раздел о хранении документов

Опишите, где хранятся подписанные документы, кто отвечает за архив, как сотрудник получает копию и что происходит с документами при увольнении. Сроки хранения кадровых документов установлены законодательством и одинаковы для бумажных и электронных документов. Если компания меняет систему КЭДО, в положении стоит предусмотреть порядок переноса архива.

Раздел о сотрудниках на бумаге

Часть сотрудников не даст согласие на КЭДО. Положение должно описывать, как с ними работают: кто печатает документы, как собирают подписи, где хранят оригиналы. Удобно предусмотреть, что сотрудник может перейти на КЭДО в любой момент, подав согласие. Тогда при смене решения не нужно менять положение. О том, как собирать согласия, — в статье о согласии на КЭДО.

Раздел об ознакомлении с локальными актами

Ознакомление с локальными актами — один из самых массовых документов в КЭДО. При обновлении правил внутреннего распорядка или положения об оплате труда знакомить нужно всех сотрудников сразу. В положении о КЭДО описывают, как сотрудник получает документ, сколько у него времени, как фиксируется факт ознакомления и что происходит, если сотрудник не ознакомился в срок.

Как сотрудник получает документ
Уведомление в портале или приложении, ссылка на документ
Срок
Число рабочих дней на ознакомление
Как фиксируется ознакомление
Подпись сотрудника в системе с датой и временем
Если не ознакомился
Напоминание, сообщение руководителю, бумажный порядок

Раздел об ответственных

В положении называют должности, чтобы не менять документ при каждой кадровой перестановке. Обычно выделяют три роли. Ответственный за систему — администрирует доступы и следит за работоспособностью. Ответственный за документы — кадровая служба, которая создаёт и контролирует документы. Ответственный за положение — следит за актуальностью и готовит изменения.

Резервный порядок при сбое

Самый частый пробел в положениях. Система недоступна, а приказ нужно подписать сегодня. Если в положении нет резервного порядка, кадровик не знает, можно ли оформить документ на бумаге и как потом перенести его в систему. Опишите, кто принимает решение о переходе на бумагу, как фиксируется сбой и как документ попадает в электронный архив после восстановления.

Как утвердить и обновлять

Положение утверждает руководитель приказом. Каждое юрлицо группы принимает своё положение.

Что делать перед принятием

  1. Сверить текст с реальными настройками системы.
  2. Проверить, что виды подписей и подписанты описаны правильно.
  3. Убедиться, что перечень документов вынесен в приложение.
  4. Прописать резервный порядок при сбое.
  5. Отдать текст юристу на финальную проверку.

План перехода целиком — в статье о переходе на КЭДО.

Как принять положение

Шаг 1
Проект
Кадровики и юрист готовят текст
Шаг 2
Согласование
ИТ проверяет описание системы и подписей
Шаг 3
Приказ
Руководитель утверждает положение
Шаг 4
Ознакомление
Сотрудники знакомятся с положением

Если в компании есть профсоюз или представительный орган работников, порядок принятия локальных актов с учётом их мнения уточните у юриста.

Как ознакомить сотрудников с положением

Положение о КЭДО удобно сделать первым документом, который сотрудники подписывают в новой системе. Это проверка, что у сотрудника работает доступ и подпись, и одновременно ознакомление с правилами. Тем, кто остался на бумаге, положение дают под подпись в обычном порядке.

Пример. Компания запустила КЭДО и разослала положение на ознакомление всем, кто дал согласие. За три дня ознакомились почти все. Те, у кого не получилось, написали в поддержку — так нашли сотрудников с проблемами в доступе до того, как им пришли приказы.

Положение для группы компаний

Если в группе несколько юрлиц, каждое принимает своё положение — работодателем для сотрудника остаётся конкретное юрлицо. Текст положений удобно делать единым, с отличиями в приложениях: перечень документов, подписанты, ответственные. В системе КЭДО данные разных юрлиц разделяют правами доступа, чтобы кадровик одного юрлица не видел документы другого.

Текст основных разделов
Приказ об утверждении
Система КЭДО
Подписанты и ответственные
Порядок при сбое
Перечень документов, если он отличается

Как поддерживать положение в актуальном состоянии

Положение меняют, когда расширяется перечень документов, меняется система, появляются новые юрлица или филиалы, обновляются требования законодательства. Удобно назначить ответственного за положение и раз в полгода проверять, соответствует ли оно реальной практике. Изменения принимают тем же порядком, что и само положение, и знакомят с ними сотрудников.

Пример. Компания запустила КЭДО на отпусках и ознакомлениях, через три месяца решила перевести допсоглашения. Перечень документов в положении вынесен в приложение, поэтому приказом меняют только приложение.

Ошибки и связь с системой

Положение и настройки системы должны совпадать. Если у сотрудника три рабочих дня на подписание, система напоминает на второй день.

Ошибки в положениях о КЭДО

ОшибкаЧем грозит
Скопировано чужое положение без адаптацииОписанная система и подписи не совпадают с реальными
Нет порядка для сотрудников на бумагеНепонятно, как работать с теми, кто отказался
Нет сроковДокументы висят неподписанными неделями
Нет резервного порядкаПри сбое срочные документы не оформить
Перечень документов в основном текстеКаждое расширение требует новой редакции положения

Как положение связано с настройкой системы

Положение и настройки системы должны совпадать. Если в положении написано, что у сотрудника три рабочих дня на подписание, система должна напоминать на второй день и сообщать кадровику на четвёртый. Если перечень документов в приложении расширили, в системе должны появиться шаблоны для новых документов. Поэтому положение пишут вместе с теми, кто настраивает систему: кадровики описывают правила, а подрядчик проверяет, что система их поддерживает.

Пример. В положении указали, что ознакомление с локальными актами занимает пять рабочих дней. При настройке выяснилось, что в части подразделений сотрудники заходят в портал раз в неделю. Срок оставили, но добавили напоминания в мобильное приложение и задачу руководителю на третий день.

Частые вопросы

Обязательно ли положение о КЭДО?

Правила КЭДО нужно закрепить локальным актом компании. Удобнее всего — отдельным положением. Детали уточните у юриста.

Можно ли взять типовое положение?

Можно взять за основу, но адаптировать под свою систему, подписи, перечень документов и структуру компании.

Нужно ли знакомить сотрудников с положением?

Да, сотрудники должны знать правила КЭДО. Удобно сделать ознакомление с положением первым документом, который подписывают в новой системе.

Подготовка к КЭДО

Поможем описать процессы для положения о КЭДО и настроим систему так, чтобы она соответствовала вашим правилам.

Обсудить проект
Оцените статью
06.10.2026
Понравилась статья?
Поделитесь ссылкой с друзьями и коллегами!

Статьи по теме

Реестр договоров: что указывать, как вести и автоматизироватьЧто такое реестр договоров, зачем он нужен, какие поля указывать, как вести реестр в Excel, 1С и на корпоративном портале, контроль сроков и пролонгаций, связь ...
Внедрение Битрикс24: этапы, сроки, стоимость и что входитКак проходит внедрение Битрикс24: этапы от интервью до обучения, что входит во внедрение, облако или коробка, сроки и стоимость, техническое задание, частые оши...
Корпоративная культура: что это, уровни, ценности и как её развиватьЧто такое корпоративная культура простыми словами, из чего она состоит, уровни и типы, как сформулировать ценности и правила, как развивать культуру и измерять ...
Лист согласования: как оформить, образец и электронное согласованиеЧто такое лист согласования, зачем он нужен, что в нём указывают, как оформить лист согласования договора и приказа, порядок согласующих, частые ошибки и перево...
Коммерческое предложение: структура, примеры и подготовка из CRMЧто такое коммерческое предложение, виды КП, структура и что писать в каждом блоке, как составить КП на услуги и поставку, частые ошибки, отправка и контроль КП...
Должностная инструкция: как составить, утвердить и вестиЧто такое должностная инструкция, зачем она нужна, из каких разделов состоит, как составить и утвердить, как знакомить сотрудников и вносить изменения, как хран...
Мы работаем по одному из двух форматов:
  • аренда команды (от 2 человек, не менее 3 месяцев);
  • итерации с фиксированной ценой (1-3 месяца длительностью).
ИНТЕРВОЛГА предоставляет:
  • регулярные онлайн-планерки с заказчиком;
  • квалифицированных специалистов;
  • организованную команду (находятся в одном помещении, что упрощает решение рабочих вопросов);
  • полную прозрачность и регулярность отчетов о результатах.
Ключевые услуги:
  • нагруженный интернет-магазин;
  • личный кабинет;
  • оптовые продажи — B2B-платформа;
  • маркетплейс;
  • технический аудит сайта;
  • Битрикс24 — корпоративные HR-порталы;
  • Битрикс24 — построение CRM-системы;
  • Битрикс24 — личные кабинеты сотрудников;
  • Битрикс24 — аудит портала;
  • 1С — интеграция с другими системами;
  • 1С — доработка системы;
  • маркетинг — комплексное интернет-продвижение;
  • маркетинг — продвижение для B2B.
Хотите получать лучшие статьи от INTERVOLGA раз в месяц?
Подпишитесь на рассылку — спамить не будем