Должностная инструкция — внутренний документ, который описывает, что делает сотрудник на конкретной должности: обязанности, права, ответственность, требования к квалификации и кому он подчиняется. По ней сотрудник понимает, чего от него ждут, руководитель — что можно спросить, а HR — кого искать на вакансию. Ниже — из чего состоит инструкция, как её составить и утвердить, как знакомить сотрудников и вносить изменения, как хранить инструкции и подписывать их электронно.

Коротко. Инструкцию составляют на должность: руководитель подразделения описывает обязанности, HR приводит текст к единой форме, юрист проверяет соответствие закону и профстандартам, руководитель компании утверждает. С утверждённой инструкцией знакомят под подпись. Обязательность инструкции, требования к профстандартам и порядок ознакомления зависят от закона и отрасли — их уточняйте у кадровой службы или юриста. Когда инструкции лежат на портале, а ознакомление идёт через КЭДО, HR не собирает подписи на бумаге.

Зачем нужна должностная инструкция

Для когоЧто даёт инструкция
СотрудникПонятные обязанности и границы ответственности
РуководительОснова для постановки задач и оценки работы
HRТребования для подбора, адаптации и обучения
КомпанияРаспределение обязанностей без дублей и пробелов
ЮристДокумент при спорах об обязанностях сотрудника

Из чего состоит должностная инструкция

РазделЧто в нём
Общие положенияДолжность, подразделение, подчинение, кто замещает
Требования к квалификацииОбразование, опыт, знания и навыки
Должностные обязанностиЧто сотрудник делает регулярно
ПраваЧто сотрудник может запрашивать и решать
ОтветственностьЗа что сотрудник отвечает
ВзаимодействиеС кем и по каким вопросам работает

Единой обязательной формы нет: каждая компания утверждает свой шаблон. Важно, чтобы все инструкции были написаны по одному шаблону, тогда их легко сравнивать и обновлять.

Как составить должностную инструкцию

Шаг 1
Руководитель
Описывает обязанности
Шаг 2
HR
Приводит к шаблону
Шаг 3
Юрист
Проверяет
Шаг 4
Утверждение
Руководитель компании
Шаг 5
Ознакомление
Сотрудник подписывает
  1. Возьмите шаблон компании и название должности из штатного расписания.
  2. Руководитель подразделения перечисляет реальные обязанности: что сотрудник делает каждый день, неделю, месяц.
  3. Проверьте, нет ли обязанностей, которые дублируются с другой должностью или не закреплены ни за кем.
  4. HR сверяет требования к квалификации с профстандартом, если он применяется.
  5. Юрист проверяет текст, руководитель компании утверждает.
  6. Сотрудника знакомят с инструкцией под подпись.

Как писать обязанности

Обязанности формулируют глаголами и конкретно: «готовит ежемесячный отчёт о продажах для коммерческого директора». Общие слова здесь не работают. Расплывчатые формулировки вроде «выполняет иные поручения» не помогают ни сотруднику, ни руководителю. Если обязанность можно проверить, она написана хорошо.

РасплывчатоКонкретно
Работает с клиентамиОбрабатывает входящие заявки в CRM в течение рабочего дня
Ведёт документациюГотовит договоры по шаблону и отправляет на согласование
Контролирует складПроводит инвентаризацию раз в месяц и сдаёт акт
Отвечает за отчётностьГотовит отчёт о продажах к 5-му числу

Сколько времени уходит на инструкции вручную

Ознакомление и изменения

С инструкцией знакомят нового сотрудника при приёме и всех сотрудников должности после изменений. На бумаге это лист ознакомления, который HR носит по кабинетам и потом хранит в деле. Если сотрудники работают в разных офисах или удалённо, сбор подписей растягивается на недели. Порядок ознакомления и изменения обязанностей регулируется трудовым законодательством, поэтому сверяйте его с кадровой службой.

СитуацияЧто делают
Новый сотрудникЗнакомят с инструкцией при приёме
Изменились обязанностиНовая редакция, утверждение, повторное ознакомление
Переименовали должностьОбновляют инструкцию и штатное расписание
Перевод на другую должностьЗнакомят с инструкцией новой должности
Частая ошибка. Инструкцию пишут один раз при создании должности и больше не открывают. Через пару лет реальные обязанности расходятся с документом, и в спорной ситуации инструкция не помогает ни сотруднику, ни компании. Раз в год руководители подразделений проверяют инструкции своих должностей и отмечают, что изменилось.

Должностные инструкции на корпоративном портале

На портале инструкции хранятся в базе знаний с карточкой должности: текущая редакция, история изменений, кто утвердил. Сотрудник видит инструкцию своей должности в профиле. Изменение проходит по маршруту согласования: руководитель подразделения, HR, юрист, утверждение. После утверждения система рассылает новую редакцию сотрудникам должности на ознакомление и показывает HR, кто ещё не ознакомился.

ЗадачаКак решается на портале
ХранениеБаза знаний, карточка должности, история редакций
Согласование измененийБизнес-процесс с маршрутом
ОзнакомлениеЭлектронная подпись через КЭДО
КонтрольОтчёт, кто не ознакомился
Связь с оргструктуройИнструкция привязана к должности в структуре компании

Как устроено электронное подписание кадровых документов, — в статье о КЭДО в Битрикс24.

Инструкции, KPI и оценка

Должностная инструкция описывает, что делает сотрудник, а KPI — каких результатов от него ждут. Когда показатели связаны с обязанностями из инструкции, оценка работы становится понятной: руководитель обсуждает с сотрудником конкретные задачи и цифры. Подробнее — в статьях о KPI сотрудника и об оценке персонала.

Должностная инструкция и регламент

Инструкция отвечает на вопрос «что делает сотрудник», регламент — «как выполняется процесс». В инструкции написано, что менеджер обрабатывает заявки, а в регламенте — как именно: в какой срок, в какой системе, кому передавать. Инструкции и регламенты ссылаются друг на друга, и обновляют их вместе. О регламентах — в статье о регламентах компании.

Инструкция для руководителя

В инструкции руководителя, кроме личных обязанностей, описывают управленческие: планирование работы подразделения, постановку задач, контроль сроков, оценку и развитие сотрудников, согласование документов. Отдельно указывают полномочия: какие решения руководитель принимает сам, какие суммы может согласовывать, кого замещает и кто замещает его. Без этого раздела спорные решения поднимаются к директору, и руководители верхнего уровня тонут в мелких вопросах.

Блок инструкции руководителяПример
ПланированиеГотовит план работы отдела на квартал
Постановка задачРаспределяет задачи между сотрудниками в системе задач
КонтрольЕженедельно проверяет выполнение плана
ЛюдиПроводит оценку сотрудников раз в полгода
ПолномочияСогласует расходы отдела до установленного лимита

О постановке задач — в статье о постановке задач сотрудникам.

Инструкция при подборе и адаптации

Инструкция полезна задолго до первого рабочего дня. По ней HR пишет вакансию: требования и обязанности уже сформулированы. На собеседовании кандидату показывают реальные задачи, и он понимает, куда идёт. После выхода новичок читает инструкцию в первый день, а руководитель строит план адаптации по её разделам: что сотрудник должен освоить за первый месяц, что за три.

ЭтапКак используют инструкцию
ВакансияТребования и обязанности из инструкции
СобеседованиеВопросы по ключевым обязанностям
Первый деньОзнакомление и разговор с руководителем
АдаптацияПлан освоения обязанностей по месяцам
Конец испытательного срокаОценка по обязанностям из инструкции

Как поддерживать инструкции в актуальном виде

Инструкции устаревают при каждой реорганизации, появлении новой системы или процесса. Чтобы они не расходились с жизнью, назначают ответственных: за инструкции подразделения отвечает его руководитель, за шаблон и процесс — HR. Раз в год HR рассылает руководителям список инструкций на проверку. Изменения в процессах, например переход на новую CRM, сразу фиксируют в инструкциях затронутых должностей.

Пример. Компания перевела обработку заявок в CRM, но в инструкциях менеджеров осталась «регистрация заявок в журнале». Через год при разборе пропущенной заявки выяснилось, что формально менеджер ничего не нарушил. После этого HR связал инструкции с регламентами процессов: при изменении регламента система ставит задачу на проверку инструкций затронутых должностей.

Инструкция и совмещение обязанностей

В небольших компаниях один сотрудник часто совмещает несколько ролей: офис-менеджер ведёт кадры, менеджер по продажам отвечает за закупки. Такие обязанности тоже должны быть в инструкции, иначе при отпуске или увольнении сотрудника никто не знает, что именно он делал. Если совмещение временное, его оформляют отдельно по правилам трудового законодательства — порядок уточняйте у кадровой службы.

Шаблон должностной инструкции

Шаблон утверждает HR вместе с юристом. В нём фиксируют разделы, их порядок, формулировки общих положений и типовые права и ответственность. Руководители заполняют только то, что зависит от должности: обязанности, требования, взаимодействие. На портале шаблон делают формой: руководитель заполняет поля, а документ собирается автоматически в едином оформлении и уходит на согласование.

Что в шаблоне фиксирует HRЧто заполняет руководитель
Разделы и их порядокОбязанности
Общие положенияТребования к опыту и навыкам
Типовые права и ответственностьС кем взаимодействует сотрудник
Оформление и реквизитыКто замещает

Единый шаблон экономит время юриста: он проверяет только переменную часть документа.

Сколько инструкций нужно компании

Инструкцию пишут на должность из штатного расписания: десять менеджеров по продажам работают по одной инструкции. Если у сотрудников одной должности разные обязанности, например менеджеры по работе с розницей и с оптом, это повод разделить должность в штатном расписании или описать различия в отдельных разделах. Начинают с массовых и ключевых должностей: там ошибки в обязанностях стоят дороже всего.

Для старта достаточно трёх шагов: утвердить шаблон, собрать инструкции по ключевым должностям у руководителей и выложить их на портал с электронным ознакомлением. Остальные должности добавляют постепенно, по мере обновления штатного расписания.

Частые вопросы

Что такое должностная инструкция?

Внутренний документ, который описывает обязанности, права, ответственность и требования к сотруднику на конкретной должности.

Обязательна ли должностная инструкция?

Требования зависят от закона и отрасли. Уточните у кадровой службы или юриста.

Кто составляет должностную инструкцию?

Руководитель подразделения описывает обязанности, HR приводит к шаблону, юрист проверяет, руководитель компании утверждает.

Можно ли знакомить с инструкцией электронно?

Да, через кадровый электронный документооборот. Порядок уточните у кадровой службы.

Кадровые документы на портале

Настроим базу должностных инструкций, согласование изменений и электронное ознакомление через КЭДО.

Обсудить проект
Оцените статью
16.10.2026
Понравилась статья?
Поделитесь ссылкой с друзьями и коллегами!

Статьи по теме

Лист согласования: как оформить, образец и электронное согласованиеЧто такое лист согласования, зачем он нужен, что в нём указывают, как оформить лист согласования договора и приказа, порядок согласующих, частые ошибки и перево...
Коммерческое предложение: структура, примеры и подготовка из CRMЧто такое коммерческое предложение, виды КП, структура и что писать в каждом блоке, как составить КП на услуги и поставку, частые ошибки, отправка и контроль КП...
Что такое CRM-система простыми словами: зачем нужна и как выбратьЧто такое CRM-система простыми словами, какие задачи решает, из чего состоит, какие бывают CRM, как работает CRM в продажах, как выбрать и внедрить CRM, примеры...
График отпусков: как составить, утвердить и вести в течение годаКак составить график отпусков сотрудников: сбор пожеланий, правила и ограничения, утверждение, переносы и отпуск вне графика, график отпусков в 1С и на корпорат...
Индекс NPS: что это, как посчитать и что делать с результатомЧто такое NPS (индекс лояльности клиентов), как провести опрос и посчитать NPS, как интерпретировать результат, работа с критиками и промоутерами, NPS в...
Мы работаем по одному из двух форматов:
  • аренда команды (от 2 человек, не менее 3 месяцев);
  • итерации с фиксированной ценой (1-3 месяца длительностью).
ИНТЕРВОЛГА предоставляет:
  • регулярные онлайн-планерки с заказчиком;
  • квалифицированных специалистов;
  • организованную команду (находятся в одном помещении, что упрощает решение рабочих вопросов);
  • полную прозрачность и регулярность отчетов о результатах.
Ключевые услуги:
  • нагруженный интернет-магазин;
  • личный кабинет;
  • оптовые продажи — B2B-платформа;
  • маркетплейс;
  • технический аудит сайта;
  • Битрикс24 — корпоративные HR-порталы;
  • Битрикс24 — построение CRM-системы;
  • Битрикс24 — личные кабинеты сотрудников;
  • Битрикс24 — аудит портала;
  • 1С — интеграция с другими системами;
  • 1С — доработка системы;
  • маркетинг — комплексное интернет-продвижение;
  • маркетинг — продвижение для B2B.
Хотите получать лучшие статьи от INTERVOLGA раз в месяц?
Подпишитесь на рассылку — спамить не будем