Метод оценки «360 градусов» хорошо известен HR-специалистам. Основная проблема – как его выполнить быстро и эффективно.

Напомним, метод оценки 360 градусов — способ оценивания персонала на текущий момент, который позволяет определить уровень эффективности и найти слабые стороны. Но как реализовать быстро и автоматизировать этот процесс?

Да, готового решения от Битрикс24 нет, но есть нестандартное от нас, реализуемое в рамках целого продукта — HR-портала.

К примеру, опрос по методу 360 градусов в Битрикс24 выглядит так:

Метод оценки 360 градусов в Битрикс24

Дизайн, критерии, способ оценивания, значения анализа — все можно изменить и адаптировать под вас.

Результаты можно получить в любом формате, главное, с наименьшей погрешностью.

Результаты оценки 360

Битрикс24 –  универсален. Можно внедрить множество процессов, которые будут освобождать вас от рутинной работы и позволят заниматься более глубоким и системным анализом.

Б24 решает большинство HR-задач крупных компаний и помогает автоматизировать «проблемные точки» в рамках корпоративного портала.

ИНТЕРВОЛГА обладает компетенцией и готовыми решениям для быстрого запуска HR-портала крупной компании. 

Заполните форму.



Оцените статью
23.08.2021
Понравилась статья?
Поделитесь ссылкой с друзьями и коллегами!

Статьи по теме

07.03.2023
Дорожная карта внедрения платформы автоматизации оптовых продаж Про построение эффективных отделов продаж написано много крутых статей. Одни эксперты готовы сделать это за 10 шагов, другие предлагают многоэтапную эволюц...
16.02.2023
Как начать B2B-продажи онлайн - особенности и методы оптовой торговли После пандемии рынок e-commerce начал стремительно расти. Мы говорим не только о B2C, но и о B2B-сегменте. Многие крупные компании уже разглядели потенциал...
10.01.2023
Как битриксоиды в React уходили Приятно познакомиться, мы битриксоиды. Да-да, те самые которые: вообще не модные, пишут НЕ на Laravel и Symfony, ...
10.01.2023
Товарная дистрибуция 30 лет спустя. Как программисты изменили продажи крупного бизнеса «Я думал, что буду строить банк, а на самом деле построил ИТ-компанию» Олег Тиньков, безработный Есть такая штука — товарная дистри...
10.01.2023
Как мы решили выпускать собственный продукт через CustDev и у нас получилось Собственный продукт как фиксация компетенции  В развитии крупных компаний-аутсорсеров наступает момент, когда они уже обросли опытом и компетенциями ...
19.12.2022
Учимся настраивать свою почту, не наступая на чужие грабли: Postfix + msmtp + сайт Привет, меня зовут Никита, я backend-разработчик в компании ИНТЕРВОЛГА. Работаю в компании уже 3 года, и за этот срок достаточно часто мне приходилось вози...

Мы работаем по одному из двух форматов:

  • аренда команды (от 2 человек, не менее 3 месяцев);
  • итерации с фиксированной ценой (1-3 месяца длительностью).

ИНТЕРВОЛГА предоставляет:

  • регулярные онлайн-планерки с заказчиком;
  • квалифицированных специалистов;
  • организованную команду (находятся в одном помещении, что упрощает решение рабочих вопросов);
  • полную прозрачность и регулярность отчетов о результатах.

Для доработок и развития мы предлагаем формат 100 часов в месяц. Что можно сделать за это время:

  • новые нетиповые страницы или раздел;
  • 2 отчета с индивидуальными настройками;
  • 3-5 веб-сервисов интеграции;
  • замудренный калькулятор и т.п.

Поддержка «чтобы все работало как часы» стоит 45 тысяч рублей в месяц и описана тут.

Хочешь получать лучшие статьи от INTERVOLGA раз в месяц?
Подпишись на рассылку — спамить не будем