IT-решения для агробизнеса и агротрейдеров
В агросекторе особенно важны точность и контроль. Помогаем цифровизировать поставки, торговлю и документацию — от фермеров до агрохолдингов.
Агропромышленный комплекс (АПК) считается одним из самых консервативных в плане внедрения инноваций. Более 15 лет крупные агрохолдинги и фермерские хозяйства инвестируют в технологии, но пока IT в российском аграрном бизнесе приживается неравномерно. Тем не менее, именно в цифровизации сельского хозяйства лежит главный источник его эффективности.
Аналоговый период в сельском хозяйстве подходит к концу: эксперты прогнозируют, что применение технологий нового поколения способно увеличить производительность мирового сельского хозяйства на рекордные 70% к 2050 году. Но российскому АПК пока помогает оставаться конкурентоспособным не столько эффективное производство, сколько господдержка (более 500 млрд в 2025 г.). В последние годы до 50% прибыли агрокомпаний было сформировано за счет полученных от государства субсидий. Прибыль росла также благодаря запретам на импорт.
По данным Минсельхоза Россия занимает 15 место в мире по уровню цифровизации сельского хозяйства. Мы в 3 раза отстаем от Европы по внедрению технологий в сельском хозяйстве и в 4 — от США. Это реальность, которая не устраивает ни государство, ни бизнес. Чтобы ситуация стала меняться, нужно активнее инвестировать в IT и новые технологии с/х производства.
Аналоговый период в сельском хозяйстве подходит к концу: эксперты прогнозируют, что применение технологий нового поколения способно увеличить производительность мирового сельского хозяйства на рекордные 70% к 2050 году. Но российскому АПК пока помогает оставаться конкурентоспособным не столько эффективное производство, сколько господдержка (более 500 млрд в 2025 г.). В последние годы до 50% прибыли агрокомпаний было сформировано за счет полученных от государства субсидий. Прибыль росла также благодаря запретам на импорт.
По данным Минсельхоза Россия занимает 15 место в мире по уровню цифровизации сельского хозяйства. Мы в 3 раза отстаем от Европы по внедрению технологий в сельском хозяйстве и в 4 — от США. Это реальность, которая не устраивает ни государство, ни бизнес. Чтобы ситуация стала меняться, нужно активнее инвестировать в IT и новые технологии с/х производства.
Мы сосредоточены на том, чтобы предложить и внедрить инновационные, эффективные технологии, способствующие снижению трудоемкости процессов и росту вашей компании. Мы адаптируем решения в соответствии с вашей бизнес-моделью, помогая достигать стратегических целей.
ИНТЕРВОЛГА предлагает не готовый софт, а комплексное видение процессов и их автоматизации, а также способность реализовать и внедрить эти системы.
ИНТЕРВОЛГА предлагает не готовый софт, а комплексное видение процессов и их автоматизации, а также способность реализовать и внедрить эти системы.
Каким компаниям подойдут решения?
Агротрейдеры
Поможем выстроить систему управления торговой деятельностью с оценкой финансового результата до заключения сделки, консолидацией информации о контрагентах, возможностью готовить отчеты по операциям, прогнозировать торговую позицию и денежные потоки, контролировать сотрудников.
Агрохолдинги с мощностями по хранению и переработке
Внедрим и объединим в один комплекс инструменты для ведения сделок и коммуникаций с поставщиками и покупателями, системы производственного, бухгалтерского, финансового и складского учета, управления транспортом, автоматизируем документооборот и трудоемкие бизнес-процессы.
Направления автоматизации
Перечень направлений, где мы совместно с заказчиками добились наибольших успехов.
- Управление производствомВнедрим MES- и ERP-решения для планирования, организации и учета результатов производственной деятельности агропромышленного предприятия.
- Автоматизация работы с клиентамиСоздадим эффективную систему на базе CRM для управления процессом продаж и повышения прозрачности сделок на каждом этапе движения с/х продукта к покупателю.
- Автоматизация учетных операций и формирования отчетностиПоставим, доработаем под ваши задачи, интегрируем с рабочим ПО и другими учетными системами любые отраслевые конфигурации 1С. Содействуем переходу на 1С с других систем, бережно переносим данные и процессы.
- Управление закупкамиПоможем повысить эффективность процессов закупок за счёт автоматизации выбора поставщиков, управления предложениями и контроля за соблюдением условий поставок.
- Автоматизация B2B продажВнедрим B2B-платформу с личными кабинетами для автоматизации продаж и перевода клиентов на самообслуживание.
- Аналитика и отчетностьАвтоматизируем сбор сведений из нескольких систем для предиктивной аналитики, формирования отчетности и подготовки данных для принятия решений.
- Управление цепочками поставокАвтоматизируем поток процессов от получения сырья до доставки потребителю готовой продукции с учетом текущего спроса и объема ресурсов.
Наш подход к внедрению IT-решений
В зависимости от уровня развития внутренних процессов компании нужны разные инструменты. Обычно они внедряются атомарно: 1С — для учета, CRM — для ведения сделок, ERP и MES — для управления производственными процессами и ресурсами, WMS — для складской логистики и т.д. Внедрение каждой последующей системы — это подчас серьезная перестройка существующей архитектуры, многочасовая интеграция и настройка процессов. И не всегда удается достичь желаемого результата из-за ограничений в продуктах и методах интегратора.
1.
По желанию заказчика, до старта проекта, мы исследуем текущее состояние процессов и разрабатываем дорожную карту. Это помогает оценить масштаб изменений, систематизировать задачи, запланировать необходимые ресурсы и двигаться к цели без «сюрпризов».
4.
Все решения собираются под процессы заказчика на основе готовых модулей и наших наработок, строятся на базе отечественного ПО 1С, Битрикс, Битрикс24, программ российских разработчиков и продуктов с открытым исходным кодом.
3.
Понимая низкую эффективность такой практики, мы предлагаем комплексную поэтапную автоматизацию бизнес-процессов. Вначале автоматизируются наиболее критичные, дорогие и трудоемкие процессы. Дальнейшая работа будет строится в соответствии со стратегическими планами компании.
2.
Ключевые эффекты для вашей компании
Автоматизация создает эффекты, превышающие первоначальные инвестиции
-
Комплексные решенияВы получаете не просто набор готового софта, требующего интеграции и настройки, а хорошо увязанную и проверенную систему производства и продаж, которую можно расширять и дорабатывать по мере необходимости. -
Достоверность данныхВ любой момент времени вы получаете достоверное отражение фактического состояния дел в компании, сформированное на основе бухгалтерских, финансовых, управленческих и других объективных данных. Это способствует улучшению контроля за деятельностью компании. -
Прозрачность процессов и эффективный комплаенсВнедряемые решения обеспечивают возможность видеть целостную картину текущего состояния дел на предприятии по выбранным вами ключевым показателям, а также статусы всех проектов и задач. Механизмы внутреннего контроля заранее оповестят об отклонениях и рисках, а сотрудники не смогут играть по своим правилам. -
Сокращение затратВложения в автоматизацию — это инвестиции, которые окупятся за счет снижения трудоемкости процессов и оптимизации штата, сокращения ошибок и стоимости контроля, а также более эффективного использования внутренних ресурсов. Вы добьетесь больших результатов при тех же или меньших затратах. -
Повышение производительностиВнедрение средств автоматизации бизнес-процессов ускоряет выполнение рутинных задач, снижает требования к квалификации сотрудников, позволяет компании справляться с увеличением объёма работы без пропорционального увеличения штата и операционных расходов. -
Санкционноустойчивое ПОВнедряем отечественные и Open Source решения, в том числе собственные разработки. В случае осложнения внешнеполитической обстановки не придется срочно искать замену и переносить процессы и данные на новую систему.
Нужен предметный разговор? Запишитесь на встречу с экспертами по автоматизации процессов в агробизнесе.
Недавно завершенные проекты
- Разработка бизнес-процесса согласования заявок на оплатуУстановили дополнительные модули (Иерархия компаний, История изменения полей) и разработали бизнес-процесс согласования заявок на оплату. Созданные сотрудниками заявки направляются на согласование ответственным или их заместителям, а затем попадают в сводный реестр, который формируется по расписанию и выгружается на диск бухгалтерии. Больше не нужно ходить по кабинетам и отвлекать руководителей от их задач.
- Формирование графика отпусков в Битрикс24Реализовали механику планирования отпусков в CRM Битрикс24 с интеграцией в несколько баз 1С:ЗУП. Подготовили собственные интерфейсы и маршруты согласования, научили систему учитывать совмещения, остатки и виды отпусков.
- Разработка удобного механизма согласования участников маркетинговых мероприятийРешили проблему подготовки маркетинговых мероприятий, в частности проблему отбора участников. Система автоматически проверяет целесообразность приглашения клиентов на то или иное мероприятие, анализируя ценность каждого для компании. Для оценки результата участия можно сравнить плановые данные, внесенные менеджером, с фактическими.
- Интеграция 1С и Битрикс24 для удобной работы менеджеров по продажамНастроили корректную передачу контрагентов из 1С в Битрикс24 и вывод информации о них в карточке звонка. Доработали Битрикс24 для хранения информации о контрагентах и организовали синхронизацию холдинговой структуры контрагентов.
Часто задаваемые вопросы
Внедрение IT-систем и автоматизация процессов — важный, но часто рискованный шаг для руководителя. Есть ряд опасений, которые мешают принять решение.
То, что у вас уже внедрены 1С и CRM, свидетельствует о высоком уровне зрелости вашей компании и серьезном подходе к управлению. Но насколько успешно работают эти системы вместе и исчерпаны ли резервы роста эффективности? Например, 1С хорошо считает, но не всегда удобна для аналитики. CRM стандартизирует процесс продаж, но не контролирует ошибки сотрудников. Мы поможем закрыть пробелы и выявить скрытые резервы, чтобы привычные инструменты стали более функциональными, интеллектуальными и гибкими.
Руководители переживают из-за финансовых рисков, длительности проекта, возможных сбоев в работе. Для управления риском:
- Начните с пилотных проектов, чтобы оценить работу команды.
- Внедряйте функционал постепенно, начиная с MVP, работайте по Agile.
- Рассчитайте варианты сметы с запасом и учетом рисков.
- Тщательно тестируйте все разработки на реальных данных, используйте резервирование.
- Проводите регулярные встречи для мониторинга ситуации.
Сопротивление персонала — обычная реакция для большинства внедрений. Персонал может бояться увольнений, увеличения нагрузки или сложностей в освоении новых технологий, что приводит к внутреннему сопротивлению. Мы научились работать с возражениями и внутренней оппозицией, готовы помогать и советовать, чтобы внедрение прошло гладко, а персонал быстрее начал чувствовать пользу автоматизации. Обычно, постепенное внедрение с обучением снижает стресс у сотрудников.
У всех компаний процессы в каком-то смысле уникальны. Кастомизация решений — стандартная практика.
Мы будем видеть только то, что вы нам покажете. Готовы подписать NDA для вашей уверенности в том, что никакая информация, полученная в ходе проекта, не станет известна третьей стороне.
Автоматизация — это не угроза привычным процессам, а инструмент для их оптимизации и развития, способствующий росту бизнеса и укреплению позиций на рынке. Мы не гарантируем достижение определенного значения метрик, т.к. не управляем процессами вашей компании. Но мы помогаем идти к ним более коротким и безопасным путем.
Отраслевая экспертиза
По отдельным отраслям у нас накоплен опыт, позволяющий предлагать лучшие практики
- Машиностроение (проект в стадии разработки)
- Производство электротехники (проект в стадии разработки)
Почему агробизнес выбирает нас?
- Опыт и профессионализм: 20-летний опыт в разработке и внедрении IT-решений, наличие сертификатов вендоров.
- Комплексный подход: мы предлагаем полный спектр услуг – от разработки до поддержки.
- Индивидуальные конфигурации: адаптация типовых решений под уникальные особенности вашего бизнеса.
- Высокое качество: следование методологиям разработки, постоянное информирование о ходе работ и строгий контроль качества на всех этапах.
ИНТЕВОЛГА — Автоматизация ключевых процессов
Получите мощные рычаги влияния на эффективность — начните автоматизировать внутренние процессы!
Бесплатная консультация эксперта
Расскажем больше при личном контакте. Покажем демостенды.
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных» на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Хотите получать лучшие статьи от INTERVOLGA раз в месяц?
Подпишитесь на рассылку — спамить не будем