БИЗНЕС-АНАЛИТИКА (BI): ТРАНСФОРМАЦИЯ ДАННЫХ В РЕШЕНИЯ

Внедрение систем бизнес-аналитики под ключ: от подбора BI-платформы до первых результатов.
НАШИ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ BI
  • Стратегия и консалтинг
    • Аудит BI‑ландшафта: текущей отчетности, источников и хранилищ данных, выявление «узких мест» и зон для автоматизации;
    • Построение Data-стратегии: целевая модель аналитики, KPI, карта дашбордов, регламентов и ролей.​
    • Выбор BI‑платформ под ваши задачи (функциональность, стоимость, интеграции) с пилотным проектом/PoC.
  • Работа с данными и архитектурой
    • Проектирование архитектуры, в которой генерируются чистые, полные и структурированные данные.
    • Проектирование витрин данных / DWH / Data Lakes (если хранилищ нет или они неэффективны).
    • Разработка и оптимизация ETL/ELT‑процессов, подключение новых источников (ERP, CRM, 1C, магазины и маркетплейсы, маркетинг и др.).
    • Визуализация данных с помощью дашбордов в различных BI-инструментах.
  • Расширение технологического стека
    • Внедрение систем сбора поведенческих данных (CDP): CleverData, Exponea, Андата, Mindbox, Snowplow для их последующего анализа.
    • Внедрение инструментов Reverse ETL (Hightouch, Census), чтобы выводить данные из DWH (например, рассчитанный сегмент «VIP-клиенты» ) и использовать их в CRM, для рассылок или настройки рекламы.
    • Создание API-доступа к витринам данных, чтобы другие системы могли потреблять ваши «чистые» данные.
  • Интеграция дашбордов в бизнес-процессы
    • Встраивание отчетов из Power BI и других систем аналитики прямо в интерфейсы CRM, ERP, корпоративные порталы.
    • Специализированные отраслевые BI-решения: для ретейла — дашборды по RFM, ABC/XYZ анализу, анализу эффективности маркетинга (ROAS, CAC, LTV); для производства — OEE (общая эффективность оборудования), контроль качества, анализ брака; для логистики — оптимизация маршрутов, анализ простоев транспорта, метрики SLA.
  • Услуги «правее» дашбордов
    • Разработка и автоматизация рассылок отчетов на почту и в мессенджеры.
    • Настройка систем оповещений на основе данных, например, «отправить уведомление менеджеру, если конверсия по его воронке упала ниже 10%».
    • Полное сопровождение BI-системы: от мониторинга и обновлений серверов до обучения сотрудников клиента и доработки по запросам.
  • Переход на российские решения
    Проанализируем текущую BI-инфраструктуру и поможем подобрать отечественные альтернативы с учетом их сильных сторон. Подготовим обоснование по интересующим вас вариантам: расчет стоимости внедрения и интеграции с имеющимися системами, а также план миграции.

почему аналитика так важна

Для отслеживания «здоровья» компании в динамике обычной отчетности недостаточно. Должен быть инструмент, обеспечивающий фоновый контроль отклонений и помогающий специалистам найти точки улучшения.

Если вы не используете BI-решения, то вероятно:
  • Действуете вслепую и по наитию
    Сотни компаний работают на личном опыте, без опоры на бизнес-аналитику. Возможно, их руководители — провидцы или им пока просто везет. Или есть куда списывать потери. Всем остальным аналитические системы помогают лучше видеть текущий момент и принимать менее «дорогие» решения с меньшим уровнем риска.
  • Не можете сбалансировать процесс
    Интуитивное распределение ресурсов приводит к тому, что одни участки оказываются перегруженными и срывают сроки, а другие недозагружены и «проедают» фонд оплаты труда без достаточного эффекта. Информационная асимметрия мешает подразделениям и продуктам расти синхронно.

  • Теряете возможности или не зарабатываете
    Трудно доказать экономический эффект от инициатив, поэтому продолжаете двигать «средние» продукты и каналы, вместо того чтобы усиливать прибыльные и масштабировать удачные гипотезы. Деньги в обороте есть, а прибыль не растет.

  • Узнаете о проблемах слишком поздно
    Изменение ключевых процессов замечаете «задним числом», когда клиенты уже ушли, рынок изменился, а негативные изменения в себестоимости или производительности успели внести свой вклад в финансовые результаты. Более инициативные конкуренты считают быстрее, лучше прогнозируют, точнее попадают в запрос.
  • Не хватает прозрачности
    Сотрудники тратят много времени на ручную подготовку отчётов, сверку данных и поиск ошибок, рутинный мониторинг и споры о «правильных цифрах» вместо интеллектуальной работы по задачам. Всегда есть риск получить субъективные или «подогнанные» данные вместо честной картины.
  • Трудно масштабировать результат
    Масштабирование без цифровой поддержки усиливает ошибки, увеличивает издержки и не гарантирует желаемого роста. Бизнес растёт «в размерах», но не в деньгах.
мы точно будем полезны
если вы:
  • накопили много данных от которых мало пользы: выстроить на должном уровне аналитику в электронных таблицах не получается.
  • пытаетесь сводить в один понятный документ разрозненные данные по отделам, сотрудникам, продуктам и каналам продаж, но это становится всё сложнее.
  • затрудняетесь с выбором наиболее подходящей под ваши потребности аналитической платформы, т.к. не до конца понимаете её сильные и слабые стороны.
  • пользуетесь иностранным решением и испытываете сложности с лицензированием, отсутствием доступа к необходимому функционалу, обновлениям и поддержке.
  • не доверяете российским аналитическим решениям в силу их «молодости», а также привычке полагаться на проверенные бренды и методологии, имеющие долгую историю развития и поддержку крупных компаний.
  • столкнулись с проблемами производительности и масштабируемости рабочей BI-системы при большом количестве пользователей и объёме данных.
  • не получается собрать команду опытных профессионалов, способных развивать и поддерживать работу аналитической платформы, обучать пользователей.
  • столкнулись с недостаточным уровнем поддержки и обслуживания со стороны подрядчика.
  • хотите управлять по KPI, а не по отчетам,
    знать что реально влияет на результат и
    где теряются деньги.

системы аналитики, которые помогут в решении ваших задач

где BI принесёт вам максимальную пользу
Стратегия на основе данных — это не опция, а необходимость для выживания в условиях растущей конкуренции и быстрых изменений на рынке. Если не начнёте управлять на основе фактов, рискуете потерять контроль, деньги и конкурентные преимущества.
Хотите увидеть BI в действии?
Закажите пилотный проект BI-системы на ваших данных.
06
Обучение пользователей и запуск в промышленную эксплуатацию. Сопровождение и доработка системы по требованию.
05
Настройка аналитических моделей и отчетов, создание интерфейсов. Пилотный запуск для проверки полноты данных, удобства и производительности, корректности работы систем.
04
Объединение данных из разных источников (ERP, CRM, учетной системы) в единое хранилище. Создание отчетов и дашбордов под ключевые роли. Настройка мониторинга.
02
Сбор ожиданий от подразделений, формирование пользовательских сценариев работы с аналитикой, определение приоритетов, согласование дорожной карты внедрения.
03
Проектирование инфраструктуры (аппаратные мощности, сетевые подключения) и архитектуры (DWH, витрины, доступы, интеграции) для надежного хранения и обмена данными.
01
Интервью с руководителями и владельцами процессов, анализ источников данных и текущих отчетов. Определяем ключевые метрики и задач для BI.

как мы внедряем аналитические системы

Эффективность доказана проектами по внедрению BI‑систем
-60%
Время на подготовку отчетов в каждом цикле
5 раз
Скорость принятия решений сокращается в
>50%
ROI
-46%
Время на анализ информации
+3-7%
Рост маржинальности
-22%
Операционные расходы
6-12
Окупаемость, мес.
-50%
Время на поиск информации
Как изменятся показатели вашего бизнеса после внедрения BI‑системы? Мы собрали средние показатели в совокупности по всем проектам.
от 500 тыс.
Стоимость внедрения систем бизнес-аналитики
Стоимость внедрения систем бизнес-аналитики варьируется и зависит от множества факторов, включая масштаб проекта и сложность задач.
Влияют на стоимость:
  • Необходимость и глубина исследований и проектирования (10-15% стоимости проекта).
  • Масштаб компании и количество пользователей. Чем больше отделов и ролей, тем больше дашбордов и KPI нужно разработать (25-35% общего объема затрат).
  • Платформа и лицензии. Бесплатные/облачные — от 0 руб., но с ограничениями; премиум-версии — 150–400 тыс. руб./год.
  • Сложность данных и интеграций. Количество и тип источников (1C, CRM, WMS, Excel, внешние API) — от 1–2 до 10+ систем, что влияет на ETL-процессы (30–40% затрат). Загрузка исторических данных, очистка, моделирование и DWH — самые трудоемкие работы.
  • Инфраструктура (серверы, облако) — от 100 тыс. руб./год; доработки и новые дашборды — 20–30% ежегодно.
  • Обучение и поддержка (5-10% ежегодно) — без них система не используется на полную.
Срок работы
21 год
Более 20 лет мы занимаемся разработкой и внедрением сложных решений по автоматизации B2B, B2C и B2G-продаж.
Квалифицированных специалистов работает в аккредитованной IT-компании. Более 100 сотрудников сертифицированы вендорами.
Персонал
170+
Производственных команд в области web-разработки, интранет-систем, внедрения 1С и др. ежедневно приносят пользу клиентам.
Производство
14
Отрасли
12
Отраслей в которых работают созданные нами продукты. Более чем в половине из них наши сотрудники имеют глубокую экспертизу.
Завершили более 1000 проектов внедрения информационных систем. Многие из них остаются на поддержке.
Всего проектов
1000+
B2B и B2C продажи
570+
Из общего количества проектов более половины — проекты в области автоматизации продаж.

интерволга в цифрах

Расскажите о вашем проекте

Опишите вашу задачу, чтобы мы максимально точно учли все нюансы перед встречей и пригласили на неё нужных людей.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных» на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Хотите получать лучшие статьи от INTERVOLGA раз в месяц?
Подпишитесь на рассылку — спамить не будем