Как бесконтактная доставка сохраняет здоровье сотрудников и деньги оптового бизнеса

Анатолий Ерофеев
Лолита Л.
Подписаться

Пандемия негативно повлияла на все бизнес-процессы. Роль IT-технологий резко выросла. Только «цифрой» можно компенсировать потери от санитарных ограничений. 

Один из ключевых процессов в b2b-оптовых компаниях — доставка партий груза. Бизнес требует и безопасности, и высокой эффективности процесса. 

В рамках проекта ИНТЕРВОЛГА совместно с ЕВРАЗ разработали решение к задаче о безопасной и эффективной доставке – «Бесконтактная доставка».

Вы не раз слышали о бесконтактной доставке, например, в фуд-сервисах. Аналогичный подход применим и на производственных предприятиях.

Конечно, процессы производственных B2B-предприятий намного сложнее. Рассмотрим как работает решение на примере бесконтактной оптовой доставки в металлургической компании.

О компании-заказчике

Проект — сайт-маркетплейс для сотрудников ЕВРАЗа.

ЕВРАЗ — международная вертикально-интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания с активами в России, США, Канаде, Чехии и, Казахстане. Входит в число крупнейших производителей стали в мире. В 2020 году ЕВРАЗ произвел 13,6 млн тонн стали.

Главная задача бесконтактной доставки товаров внутри предприятия заключается в том, что рабочий заказывает с телефона нужный инструмент (молоток, рулетка, паяльник и т.п.) и получает за 48 часов на складе. Звучит просто и доступно, но образует последовательный процесс. Процесс, который исключает кипу бумажек и тактильные контакты.

О проекте расскажем без технических подробностей.

Доставка

Особенность внедрения заключается в том, что:

  • территория предприятия охраняется;

  • процессы требовали автоматизации, а контакты с людьми — минимизации;

  • принимать товары может только материально-ответственное лицо (МОЛ).

Как заказ попадает на территорию склада и проходит все необходимые формальные процедуры?

Размещение заказа на маркетплейсе

Маркетплейсом завода называем совокупностью различных систем (1С-Битрикс, учетная система 1С, SAP и другие), но через сайт сотрудник взаимодействует с процессами и коллегами.

С чего начинается доставка: сотрудник через мобильное устройство размещает заказ на сайте. Оформленный заказ через интеграцию попадает в систему поставщика — на склад и генерирует заранее *QR-код на въезд на территорию.

Размещение заказа на маркетплейсе Битрикс 24

*QR-код — это двумерный тип штрих-кода, который легко считывается цифровым устройством и хранит информацию в виде серии пикселей в квадратной сетке. В нашем случае хранит ссылку на страницу заказа в маркетплейсе. Ссылку генерирует сам маркетплейс и подделать ее без знания внутренних алгоритмов нельзя.

Перевозка заказа с формированным QR-кодом

Перевозка заказа с формированным QR-кодом

После формирования заказ отправляется на территорию заказчика. При этом, у экспедитора есть на руках документы с QR-кодами.

Заказ прибыл на комбинат

Заказ прибыл на комбинат

На въезде в территорию дежурный на КПП сканирует QR-код, который открывает веб-страницу с информацией о заказе (наименование, количество, заказчик-сотрудник и т.д.). В маркетплейсе статус доставки изменяется на «Заказ на комбинате», что дает сигнал о скором прибытии заказа.

Формирование кода для получения заказа

Формирование кода для получения заказа в Битрикс24

При этом маркетплейс формирует на сайте и в смс код приемки заказа, с которым приемщик выдвигается на встречу к курьеру-экспедитору.

Приемка и проверка товара

Приемка и проверка товара

Приемщик принимает заказ и проверяет наличие по заказу.

Заполнение отчета о доставке

Заполнение отчета о доставке

Экспедитор делает пометки в маркетплейсе о передаче или возникших проблемах в заказе. Поля с вопросами заполняются с возможностью отправления фото или видео.

Передача кода приемки 

Передача кода приемки

После отправки сводки о заказе приемщик называет сформированный код маркетплейсом.

Вручение заказа и подтверждение доставки

Вручение заказа и подтверждение доставки

Заказ приобретает статус «Заказ вручен». Маркетплейс получает подтверждение о доставке заказа. Подтверждение личности исключает передачи товаров другим сотрудникам.

Выезд с территории 

Выезд с территории

После выполнения заказа экспедитор направляется к выезду. Если выезжает с пустым «багажом», то процесс завершен. 

Проверка экспедитора

Проверка экспедитора

Иначе, КПП сканирует первоначальный QR-код заказа и проверяет непринятые товары. Если наличие не сходится, то решается уже с сотрудниками безопасности.

Споры

Что будет, если в заказе уже после приемки обнаружена ошибка? Открывается спор.

Открытие спора по заказу

Открытие спора по заказу

После обнаружения брака сотрудник в личном кабинете маркетплейса открывает спор по заказу. В споре указывает причину и подтверждает фотографией.

Замена либо возврат товара

Замена либо возврат товара

Информация по спору поступает на склад поставщику. Так как автоматизирован и этот процесс, то поставщик принимает следующее решение:

  • Оспорить претензию.

  • Заменить товар на такой же либо аналогичный.

  • При отсутствии подходящей замены бракованный товар возвращается.

Передача товара приемщику

Передача товара приемщику

Если было принято второе или третье решение, то сотрудник передает приемщику товар.

Генерация QR-кода возврата

Генерация QR-кода возврата

После подтверждения возврата маркетплейс генерирует QR-код и приемщику остается только ждать экспедитора. Процесс аналогичен доставке, но допускается вариант и пустой машины.  

Передача товара для возврата

Передача товара для возврата

Приемщик передает бракованный товар с наклейкой QR-кода экспедитору.

Замена товара

Замена товара

Происходит обмен на «целый» товар: экспедитор передает приемщику. При возврате этот этап пропускается.

Выезд с территории с браком

Выезд с территории с браком

На выезде сотрудник КПП подобным образом проверяет экспедитора, сканируя QR-код и проверяя на маркетплейсе. После проверки выпускает.

Результаты внедрения

После автоматизации процесс бесконтактной доставки внутри предприятия стал очень простым. Даже при наличии такого количества этапов, формирования qr-кодов, отправки смс-ок, этапов возврата и обмена.

Решение «Бесконтактная доставка» снизило риски для здоровья сотрудников компании и ее поставщиков, сократило время на оформление документов.

А время и здоровье людей – это эффективность работы предприятия.

Оцените статью
23.12.2021
Понравилась статья?
Поделитесь ссылкой с друзьями и коллегами!

Статьи по теме

23.06.2022
Увеличение скорости обновления информации в 100 раз за счет миграции данных из самописного хранилища на базе СУБД PostgreSQL Ранее мы уже описывали архитектуру мультиязычного сайта с большим количеством иностранных дилеров для компании Levenhuk. В этой статье рассказываем, как реш...
23.05.2022
Как увеличить конверсию интернет-магазина обуви до 3.9% Вступление Начну с конца. Вот таких показателей мы достигли: начинали с таких: Если интрига сработала, и вопрос “Как увеличить конверсию интернет-...
18.05.2022
Обмен контрагентами между 1С и сайтом с сохранением структуры Партнеров, Контрагентов, Юридических лиц и Контактов O чем речь? Мы сделали B2B-Платформу для предприятий с партнерами-оптовиками и задачами автоматизации торговли. Некоторые Пользовательские сц...
18.05.2022
Чат-бот Программы Лояльности в TelegramЛояльность клиентов — важный показатель в деятельности любой организации. Чтобы покупатель оставался доволен продукцией, важно внимание и забота со стороны комп...
13.05.2022
Кейс: Личный кабинет партнера крупнейшего поставщика медицинских изделий В 2019 году к нам обратилась крупная компания, занимающаяся поставкой медицинских изделий. Причина обращения была типична для бизнеса, работающего с крупно...
06.05.2022
Топ-7 платформ автоматизации оптовой торговли - Выбор лучшейЭта статья будет полезна владельцам бизнеса, коммерческим директорам, а также руководителям отделов по оптовой торговле оборудованием, материалам и продукцией ...

Мы работаем по одному из двух форматов:

  • аренда команды (от 2 человек, не менее 3 месяцев);
  • итерации с фиксированной ценой (1-3 месяца длительностью).

ИНТЕРВОЛГА предоставляет:

  • регулярные онлайн-планерки с заказчиком;
  • квалифицированных специалистов;
  • организованную команду (находятся в одном помещении, что упрощает решение рабочих вопросов);
  • полную прозрачность и регулярность отчетов о результатах.

Для доработок и развития мы предлагаем формат 100 часов в месяц. Что можно сделать за это время:

  • новые нетиповые страницы или раздел;
  • 2 отчета с индивидуальными настройками;
  • 3-5 веб-сервисов интеграции;
  • замудренный калькулятор и т.п.

Поддержка «чтобы все работало как часы» стоит 45 тысяч рублей в месяц и описана тут.

Хочешь получать лучшие статьи от INTERVOLGA раз в месяц?
Подпишись на рассылку — спамить не будем