Комплексное внедрение 1C:ERP в производственных предприятиях

• Что мы готовы предложить
• Кому и для каких задач подойдет внедрение 1С:ERP
• Пример кейса для предприятия Шоковой заморозки овощей
• Что мы предложили
• Ожидаемые результаты внедрения
• Процесс внедрения 1С:ERP по шагам
  • Этапы работ
• Перспективы развития
• Заключение

Предприятиям важно автоматизировать производственный, управленческий и складской учет. Возникают сложности при обработке документов, так как отсутствует функциональный рабочий интерфейс. У руководителей нет инструментария отследить определяющие метрики производственной результативности, а бухгалтерский учет ведется в 1С:Бухгалтерия. Нет единой системы для взаимодействия поставщиков, менеджеров по закупкам, менеджеров отдела продаж и контроля их показателей. Если появляются сложности в нескольких из перечисленных пунктов — то ИНТЕРВОЛГА может вам помочь.

Что мы готовы предложить

В решении описанных проблем может помочь автоматизация предприятия, путем комплексного внедрения 1C:ERP. Эта конфигурация специально сбалансирована по характеристикам, стоимости и времени внедрения.

Для российских производственных предприятий продукция 1С давно стала стандартом технологических решений. Во ряде сфер система доказала надежность, производительность и масштабируемость. Кроссплатформенность, возможности персональной настройки интерфейса, доступность программистов — только часть из преимуществ данной системы. По нашей статистике больше 80% компаний, которые внедряли себе профильную из конфигураций 1С — пользовались ей без доработок, либо вносили незначительные изменения для адаптации под специализированные рабочие задачи.
Если под имеющиеся задачи бизнеса не подходит 1С, мы также готовы рассмотреть ваш проект и предложить конкретные решения.

Кому и для каких задач подойдет внедрение 1С:ERP

Если в компании стоит задача автоматизировать производственные процессы, планирование, или вести заказы на производство — то может помочь интеграция 1С:ERP в имеющиеся бизнес-процессы. Цифровая платформа подойдет для внедрения в средних и крупных производственных предприятиях, у которых последовательные или параллельные циклы производственных процессов. ERP — это продукт с возможностью изменения логики, и мы всегда готовы помочь вам в адаптации продукта под ваши задачи.

Пример кейса для предприятия Шоковой заморозки овощей

К нам обратились представители завода по шоковой заморозке овощей. Главная цель внедрения автоматизации — сделать процедуру управления прозрачной и минимизировать время принятия управленческих решений.
Собственники и руководство поставили задачи:

• организовать автоматизацию управленческого, складского и производственного учета;
• создать единую систему для взаимодействия поставщиков, менеджеров по закупкам, менеджеров отдела продаж и контроля их показателей;
• настроить подходящий интерфейс для отслеживания ключевых производственных метрик результативности.

Что мы предложили

Во время работы с этим проектом мы предложили заказчику два варианта автоматизации производства от компании 1С - 1C:ERP или 1C:Комплексная автоматизация. Оба эти решения могут использоваться для внедрения на производстве. Главное отличие – в детализации процессов и возможностях настройки.

На предприятии много процессов и специфических особенностей. При внедрении 1C:КА не получилось бы полностью реализовать функционал, о котором просил заказчик. Поэтому мы решили остановиться на 1С:ERP, который позволяет полностью настроить интерфейс под нужные задачи.

Некоторые особенности: стоимость обслуживания 1С:ERP дороже, чем 1C:КА.
Причины:

• ERP — более сложная система;
• Специалисты этой платформы более дорогие.

Использование 1С:КА для производственного предприятия потребует дополнительных затрат:

• доработка системы (требует дополнительного финансирования, вызывает трудности при обновлении версий);
• ручные операции, которые требуют оплачиваемого времени сотрудников.

Ожидаемые результаты внедрения

1. Полнота документального обеспечения (первичная документация).
2. Системность поставок за счет работы с поставщиками в единой системе. Экономия времени на обмен документами, разговоры и переписку.
3. Снижение производственных затрат за счет контроля соблюдения технологии и контроля равномерности загрузки производства.
4. Анализ работы производства, контроль и повышение эффективности персонала, планирование и контроль отгрузок.
5. Отчеты о фактах для принятия управленческих решений.
6. Финансовая аналитика.

Процесс внедрения 1С:ERP по шагам

Этапы работ

От настройки, до передачи в эксплуатацию:

1. поблочное внедрение;
2. поблочная доработка системы;
3. обучение пользователей;
4. написание документации;
5. опытная эксплуатация.

Результат — рабочая система, удовлетворяющая требованиям и обученный персонал с базовыми навыками работы.
Срок выполнения проекта — от 6 месяцев

Общая стоимость проекта:

№	Наименование блока	Стоимость внедрения
1	Предпроектное обследование	150 000 ₽
2	Поблочное внедрение: Учет закупок Складской учет и логистика Управление продажами и ценообразование Управленческая отчетность Производство Учет кадров и расчет заработной платы Бухгалтерский учет Бюджетирование и планирование	от 75 000 ₽/блок от 900 000 ₽/полноценное решение
3	Обучение	от 50 000 ₽
4	Написание технической документации	от 50 000 ₽
	ИТОГО	от 1 150 000 ₽

Итоговая стоимость (п.2) может увеличиться в случае значительной доработки системы под требования бизнеса. Возможны варианты обучения (п.3) в групповой или индивидуальной форме. Срок обучения - от 20 часов.

Перспективы развития

1. Учет результатов биологического и химического контроля в 1С.
2. Управление ремонтами в 1С.
3. Совместное использование с 1С:Документооборот.
4. Интеграция с интернет-маркетингом и CRM.
5. Сквозная аналитика в разрезе маркетинговых каналов, продуктов и рынков, поставщиков и покупателей.

Заключение

После автоматизации производственных процессов с помощью продуктов компании 1С вы забываете о бумажной волоките, а на принятие решений в вашей компании уходит минимум времени. ИНТЕРВОЛГА предоставляет полный комплекс услуг по автоматизации и оцифровке бизнеса, и готова помочь с выбором технологического решения исходя из ваших потребностей.

Оставьте заявку, и мы обсудим проектное решение для ваших задач.