Жизнь

Развиваем менеджеров проектов. Роль, требования, прокачка

Жизнь ИНТЕРВОЛГА – веб-интегратор.

На практике это значит что у нас есть широкий набор компетенций от системного администрирования до js-анимаций, от ремаркетинговых и SMM-кампаний до интеграций Битрикса с MS Dynamics CRM.
Эти компетенции нужны для реализации комплексных интеграционных проектов.

Я уже как-то рассказывал о том, как мы развиваем программистов и технологов .
Мы будем расти и вширь, и вглубь.

Но ключевая сторона нашей работы – менеджеры, проектировщики, организаторы производства.
Сегодня несколько слов о том, кто эти люди и как мы развиваем их.

Календарь на 2017 год

Жизнь Для наших подписчиков мы приготовили маленький, но очень красочный подарок к новому году!

Как мы находим, учим и развиваем программистов

Жизнь

Программист – самая массовая профессия в ИНТЕРВОЛГЕ.

Мы специализируемся на технологических проектах, делаем много разного, пилим и строгаем.

Чтобы каждый день делать это лучше чем вчера – нужно развиваться.

Еще нужно чтобы те, кто развился, самые умные оставались в компании и находили себе место.

Должна быть система.

Расскажу как это у нас работает

Календарь на 2016 год

Жизнь Скоро новый 2016 год. Мы подготовили для Вас красочный производственный календарь. Аж 2 варианта!

NPS на практике. Как повышать качество услуги

Жизнь Как узнать, хорошо ли вы работаете с клиентами? Метод довольно прост — надо их спросить, довольны ли они и насколько.
Как повысить показатель качества? Узнать или додумать что конкретно плохо и улучшить. Повторить до готовности.

В статье мы рассказываем о том как на практике повышаем качество своих услуг. Процедура проста, рекомендуется всем кто оказывает длительные услуги большому числу клиентов.

11 навыков коммуникации в связке с PMBOK

Жизнь

Есть менеджеры проектов и высокоэффективные лидеры проектов.

В статье приведены 11 коммуникативных черт, по которым можно их (лидеров) различить, и возможное использование данных черт в связке с международным руководством по управлению проектами PMBOK.

ИНТЕРВОЛГА на Google Partners Academy

Жизнь Мы расскажем о том, как посетили семинар от Google в Воронеже! Вас ждет увлекательная история о том, как нам вообще пришла в голову мысль его посетить, что мы узнали нового, какими результатами можем похвастаться и что общего у компании Google и отелей в Турции.

ИНТЕРВОЛГА += geek. Теперь мы делаем брендинг

Жизнь

Какое место ИНТЕРВОЛГА занимает в бизнесе клиентов? Мы закрываем все вопросы, связанные с вебом, онлайн-торговлей, продвижением в сети, аналитикой. Делаем кое-что в смежных областях, например, создаем программные продукты для учетных задач и запускаем колл-центры.

Постепенно “зона покрытия” расширяется. Это не самоцель, мы не пытаемся “вот прямо завтра” стать агентством полного цикла. Даже слов таких не говорим.

Я считаю, что делать и громко говорить можно только то, в чем у тебя действительно есть компетенция.

Раньше если клиент приходил с готовым фирменным стилем и брендированием — мы работали с тем, что есть. Если заказчик спрашивал “а логотип тоже сделаете, да?”, мы очень вежливо и очень твердо говорили “Нет, логотипы это совсем особая область, мы этим не занимаемся. И упаковкой тоже. И буклет не возьмемся делать, извините”.

Нас понимали и редко настаивали.

В последнее время ситуация стала меняться.

#чтоделать. Ритейл импорта в 2015 году. It will never be the same

Жизнь

#ритейл

Ритейл — розничная торговля чем угодно, от стирального порошка до автомобилей. Все виды торговли в 2015 году изменятся. В зависимости от того, какие товары — дорогие или дешевые, импортные или отечественные, необходимые каждый день или покупаемые на много лет — изменения будут разными.

Интереснее всего посмотреть на импортные товары.

#рост

...

#чтоделать чтобы бизнесу не пришел кризис.

Жизнь

Выпуск первый. Что было, что случилось и что будет. И причем тут интернет?

Было: #слишком

В последние годы в экономике России было слишком много денег. Нефтяных, кредитных, бюджетных. Мы не развили производства, мы накупили машин и привыкли получать большие зарплаты.

Сырьевая экономика стала одновременно экономикой бешеного потребления.

У каждого смартфон — это слишком. Много бюджетников с большими зарплатами — это слишком. Десятки автосалонов при стоящих заводах — это слишком.

Парадокс в том, что торговый, импортирующий, короткий бизнес развивался быстро.

А производство, разработка, долгий бизнес буксовали: дорогой труд, отсутствие инфраструктуры и господдержки, политические риски.

Мы отвыкли работать и привыкли покупать штуки, сделанные на Западе, на нефтяные деньги.

Это было неправильно, это было #слишком.